🎥 Stage-Gate в исследованиях и разработке технологий (R&D): управляемость решений в условиях неопределённости Ассоциация Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» публикует видеозапись нового вебинара, посвящённого применению методики Stage-Gate / Контрольные точки в проектах исследований и разработки технологий. В R&D именно на ранних этапах принимаются решения, которые определяют траекторию будущего продукта, структуру инвестиций и ключевые технические риски. При этом классическое применение модели Stage-Gate нередко сталкивается с проблемами — формализацией без управленческого эффекта, размытыми критериями перехода между этапами и конфликтом проектного и процессного контуров. На 29-м вебинаре «Формула проекта» (ранее — Project Point) разобрали, как использовать Stage-Gate как инструмент управленческих решений, а не как формальную систему этапов — как формулировать критерии перехода между стадиями, принимать решения в условиях неопределённости и связывать проектную логику разработки с процессными требованиями организации. Спикер вебинара: Леонид Викторович Кузнецов, консультант и топ-менеджер в области проектного управления в промышленности и машиностроении. Имеет опыт работы в крупных промышленных холдингах и научно-инженерных организациях: Группа «ГАЗ», Объединённая судостроительная корпорация, Крыловский государственный научный центр, Группа «Синара». Фокус экспертизы: разработка методологии проектного управления, внедрение систем управления разработкой продуктов, обучение проектных команд в промышленности. В видеозаписи вебинара: 💬 особенности применения Stage-Gate в исследованиях и разработке технологий; 💬 управленческая логика этапности R&D; 💬 типовые ошибки внедрения модели; 💬 где Stage-Gate действительно снижает риск, а где создаёт иллюзию контроля; 💬 как согласовать проектный и процессный контуры управления. Кому будет полезна видеозапись: руководителям проектов и программ в промышленности и технологических компаниях; руководителям и специалистам R&D, НИР и ОКР; техническим директорам, руководителям конструкторских бюро и лабораторий; руководителям проектных офисов и портфелей развития; консультантам и методологам по управлению проектами; всем, кто работает с технологическими и исследовательскими проектами и стремится повысить их предсказуемость и управляемость. 📱 Смотрите запись вебинара в VK Видео или слушайте в формате подкаста в VK Музыка: смотреть / слушать 🔗 Хотите получить именной сертификат с CPD-часами? Оформите заявку по ссылке. 🔻 Следите за новыми вебинарами и практическими программами «Формула проекта» в канале @projectpointru