Ну что, мое обучение в Стратоплане продолжается На этот раз успели разобрать много полезного: 1. Поговорили о Performance Review 2. Разобрали роли в команде 3. Поупражнялись с ситуационным лидерством 4. Обсудили работу с ИПР Хочу показать вам теорию "уровней зрелости": На первом уровне мы крайне замотивированы, но слишком плохо разбираемся в предмете, попадаем в классическую ловушку "замотивированного новичка". Делать хочется все и сразу, но отсутствие опыта приводит к тому, что начинаем допускать ошибки, иногда катастрофические Далее "просадка специалиста". Уже много умеем, но набили там много шишек на первом этапе, что желание что-то делать сменяется страхом неудачи. Вдруг не выйдет? И только на последнем этапе способности совпадают с желанием. Тут мы попадаем на "плато специалиста" Самое важное - сменив тип деятельности, можно попасть с финального уровня в самое начало. Отличный программист может оказаться крайне неопытным техлидом, а отличный техлид может не справиться с поиском бага на проде