Программист живёт нормально
Канал о программировании, программистах и жизни с программистами Автор: @tkach1380
Графики
📊 Средний охват постов
📉 ERR % по дням
📋 Публикации по дням
📎 Типы контента
Лучшие публикации
11 из 11Так уж сложилось, что последние полгода уделяю теме управления людьми большое внимание Мы продолжаем со Стратопланом грызть гранит науки, обучаемся управлять командой. Очередные 4 занятие преодолели, с чем я нас и поздравляю. За месяц разобрали и командную вовлеченность, и лидерство, и обсудили, как принимать сложные управленческие решения. Хочу поделиться картинкой, которую я честно забрал с курса. На ней - 4 стиля лидерства. 1. Харизматический - лидер единолично ставит цели, контролирует ...
Ну что, мое обучение в Стратоплане продолжается На этот раз успели разобрать много полезного: 1. Поговорили о Performance Review 2. Разобрали роли в команде 3. Поупражнялись с ситуационным лидерством 4. Обсудили работу с ИПР Хочу показать вам теорию "уровней зрелости": На первом уровне мы крайне замотивированы, но слишком плохо разбираемся в предмете, попадаем в классическую ловушку "замотивированного новичка". Делать хочется все и сразу, но отсутствие опыта приводит к тому, что начинаем допуска...
"В иерархической системе каждый сотрудник имеет тенденцию продвигаться по службе до уровня своей некомпетентности" В 1969 году Лоуренс Питер издает книгу "Принцип Питера", в которой так формулирует одну из проблем компаний, государственных структур и других организаций, где существует иерархия сотрудников. Простыми словами, человек растет "по службе" до тех пор, пока не случится первый его серьезный провал. Часто при повышении учитывается не то, насколько человек будет хорош на своем новом месте...
Те же файлы с неубитыми картинками
Недавно осознал такую мысль Пока ты начинаешь осваивать программирование - некоторые подходы кажутся догмами, аксиомами. Условные фреймворки выглядят магией, а паттерны программирования даже не подлежат обсуждению. И вот я уже как пять лет рублюсь в продакшн-разработке и не так давно осознал довольно простую, даже базовую мысль. Оказывается, что после ступени "я знаю технологию Х" находится следующая ступень "я не доверяю технологии\паттерну\подходу Х". Тут для тебя открывается новый м...