7 принципов управления людьми. 3 принцип Помоги понять, кем ты для них являешься. Когда ты примешь полномочия лидера, ты столкнешься с ситуациями, в которых будешь обязан причинить боль людям, за которых отвечаешь. Выговоры, брак в работе, увольнения. Овцы редко кричат, даже когда им больно, потому что боятся привлечь внимание койотов, которые охотятся на самых слабых животных. Великие лидеры прививают чувство значимости и принадлежности своим последователям. Хороший лидер стимулирует своих людей думать самостоятельно. Порядочность легко продать за гроши, но за все деньги мира ее не вернешь. Напряжение полезно для роста и достижения, нужно ставить высокие стандарты. Выдающемуся лидеру можно доверять. Знает ли он, что делает? Могу ли я ему доверять? Великие лидеры способны доступно объяснить свои цели и непрестанно мотивируют поддерживают стремление к достижениям. Ты не сможешь запечатлеть свое клеймо, пока лично не сблизишься с людьми, которыми руководишь. Руководство - это не работа, это взаимоотношения. Книга