325просмотров
6.3%от подписчиков
18 марта 2026 г.
questionScore: 358
Какие соцсети выбирать в 2026? И куда идти, если вы не хотите зависеть от Telegram Сейчас главный вопрос, который мне задают: «Куда идти, если Telegram начнёт проседать / ограничиваться / усложняться?» И вот здесь важный момент: ❌Нет «одной новой идеальной платформы» ✅Есть стратегия распределения трафика Если вы ищете «замену Telegram» — вы уже проигрываете. ✔️Моя стратегия (которую я даю клиентам) 1. Telegram — оставляем, но не как единственную опору Telegram никуда не исчезнет в моменте. Но: — не храним там весь бизнес — не делаем его единственным источником продаж Используем как: ✔️ база ✔️ прогрев ✔️ удержание аудитории 2. Instagram — главный источник трафика Да, несмотря ни на что. Почему: — короткие видео = быстрый рост — алгоритмы до сих пор дают охваты — легче заходить новой аудитории Но важно: Instagram сейчас — это не «про блог», это про захват внимания и перевод в воронку. 3. ВКонтакте — недооценённый рынок То, что сейчас делают конкуренты: — заходят в ВК, пока там дешёвый трафик — собирают базы — тестируют воронки Плюсы: ✔️ встроенная реклама ✔️ сообщества ✔️ рассылки Минус один — нужно уметь упаковываться. 4. YouTube — игра в долгую Если вы эксперт — это обязательная точка роста. Почему: — долгий срок жизни контента — поиск — доверие Shorts сейчас = тот же Reels, но с более долгим эффектом. 5. TikTok — для агрессивного роста Да, он нестабилен. Но: — это самые быстрые охваты — дешёвый вход — вирусный потенциал Используется как: 👉генератор трафика → дальше в другие соцсети ⚜️⚜️⚜️ Как ориентироваться в этом хаосе Запомните простую модель: 1 платформа = база (где вы продаёте) 2–3 платформы = трафик (откуда приходят люди) Пример: — Instagram / TikTok → привлекаем — Telegram → продаём — ВК → дублируем Какие соцсети выбираете вы? @producestepbystep
325
просмотров
1831
символов
Нет
эмодзи
Нет
медиа

Другие посты @producestepbystep

Все посты канала →
Какие соцсети выбирать в 2026? И куда идти, если вы не хотит — @producestepbystep | PostSniper