Нет времени на планирование бюджета на обучение? Знакомая ситуация: постоянный поток работы, и вот уже Новый год на носу, а план обучения на будущий год так и не сформирован. Пора сдавать. В итоге — бюджет на обучение формируется в спешке, а в обучение закладываются программы, которые не соответствуют реальным потребностям бизнеса. Эта ситуация знакома многим HR, но ее можно избежать. Что делать, чтобы избежать этой ловушки? Вот несколько шагов: 1️⃣ Следуйте трендам — сильный менеджмент — это главный ресурс в новом году. 2️⃣ Составьте список основных целей на 2025 год и предложите их решение через развитие компетенций руководителей. 3️⃣ Проведите оценку компетенций сотрудников. Детально разберем все на прямом эфире. Также вы узнаете, с помощью каких способов нужно обосновывать бюджет на обучение перед руководством. 🎙Спикер эфира – Юлия Яхман, эксперт с более чем 15-летним опытом работы в HR и автор успешных кейсов в ритейле и агрохолдингах. Присоединяйтесь к эфиру, чтобы сделать обучение в вашей компании более результативным! 🕒 Дата: Суббота, 30 ноября, 12:00 Мск 📱 Эфир пройдет в Telegram-канале. ❓Оставляйте свои вопросы под этим постом — мы обязательно обсудим их на эфире.