Практики Управления

Практики управления провели очередной треннинг в компании «Импорт Мода» на тему «Формирование команды». ➡️ На тренинге были затронуты важные аспекты командной работы, включая типы команд и типологии личностей руководителей по методике Адизеса, а также типологии личности по DISC. Участники узнали, как правильно взаимодействовать с командой и каким образом формировать эффективные группы. Особое внимание было уделено подбору сотрудников, что оказалось крайне актуальным для участников. Они впервые а...

Экспресс ассесмент от «Практик Управления» — это быстрый и точный инструмент, который поможет вам увидеть реальную картину компетенций руководителей в вашей компании и получить четкие рекомендации для их развития. Вы сможете: ✔️ выявить сильные и слабые стороны своих управленцев, ✔️разработать план для повышения эффективности всей команды и ✔️закрыть план обучения на следующий год. В карусели вы найдете все, что даст вам эта услуга. Экспресс ассесмент — это возможность обосновать бюджет на обуче...

Как понять, что ваш руководитель тормозит развитие компании? Бывает, что команда профессионалов работает на полную мощность, ресурсы для роста есть, а бизнес застыл на месте. В чем же причина? Не всегда виноваты внешние факторы или рынок. Возможно, проблема кроется во внутренних процессах и действиях определенного линейного руководителя. Давайте разберемся, какие действия менеджеров могут стать проблемой для развития компании. 1. Микроменеджмент: чрезмерный контроль Микроменеджмент — это не всег...

🚨 В последних новостях очень бурно обсуждают, как Tesla начала проверять своих сотрудников на больничном, навещая их дома. Этот шаг вызвал бурные дискуссии о границах контроля на рабочем месте. На одном из тренингов мы много говорили о том, стоит ли записывать экраны сотрудников. Теперь мы видим, что Tesla пошла ещё дальше — проверка подлинности больничных. Как вы к этому относитесь? 🤔 Давайте обсудим! 💬

📍Вы уверены, что ваши руководители готовы к серьёзным вызовам 2025 года? Иногда проблемы в управлении незаметны на первый взгляд, но их последствия ощутимы: ➡️Снижение продуктивности команды из-за неэффективного распределения задач. ➡️Потеря мотивации сотрудников из-за слабой обратной связи. ➡️Замедление развития компании из-за отсутствия гибкости в подходах. Чтобы избежать этих рисков и эффективно составить план обучения, важно понимать, какие компетенции руководящего состава нуждаются в усиле...

Вы проводите обучение, но оно не приносит ощутимых результатов? Часто руководители приходят с неясными запросами, просят «исправить людей» или решать абстрактные проблемы, и не могут сформулировать четкие цели. В итоге обучение проводится ради галочки, без связи с реальными бизнес-задачами. А когда дело доходит до отчета об эффективности, вы не знаете, как объяснить, что вложенные средства действительно приносят пользу вашей компании. Вот три главные причины, почему обучение не работает: 1️⃣ Обу...

Нет времени на планирование бюджета на обучение? Знакомая ситуация: постоянный поток работы, и вот уже Новый год на носу, а план обучения на будущий год так и не сформирован. Пора сдавать. В итоге — бюджет на обучение формируется в спешке, а в обучение закладываются программы, которые не соответствуют реальным потребностям бизнеса. Эта ситуация знакома многим HR, но ее можно избежать. Что делать, чтобы избежать этой ловушки? Вот несколько шагов: 1️⃣ Следуйте трендам — сильный менеджмент — это гл...

сегодня познакомим вас с нашим спикером субботнего эфира. 🎙️Юлия Яхман Эксперт по подбору и оценке специалистов и развитию руководителей • Более 15 лет в HR inhouse • Выпускник школы тренеров ICBT • Постоянный спикер профессиональных конференций и форумов Несколько кейсов из практики Юлии: 1️⃣ Федеральный ритейл: - Задача: Запуск нового филиала с открытием 2 торговых точек ежемесячно - Подготовка управленческой команды и наставников - Результат: Директора выводят торговые точки на плановые пока...

Live stream started

Live stream scheduled for Nov 30, 2024 at 09:00