На РБК вышла экспертная колонка Александра Биба про франшизы в отелях — без иллюзий и с нормальным знаменателем: бренд — это не гарантия загрузки, а инструмент, который начинает работать только при сильной операционке. По сути, ты покупаешь стандарты, узнаваемость и доступ к системе, но вместе с этим — фиксированные расходы и требования, которые уже не проигнорируешь. И это, кстати, хорошо ложится на то, о чем мы говорили в нашем «Промкасте»: стандарты и масштаб — это важно, но если не держать баланс между качеством продукта и экономикой, никакая вывеска не спасёт. Франшиза — это не «готовый бизнес под ключ», а ускоритель: она усиливает то, что уже есть. Если продукт и команда сильные — получаешь рост. Если нет — просто быстрее приходишь к тем же проблемам, только с роялти сверху. 🛎 Ночной портье в Telegram | в MAX