В M&A принято много говорить о цене, структуре сделки и юридическом аудите. Но на практике судьба сделки решается после подписания документов — в первые 45 дней управления (Post-M&A). Именно этот период показывает, станет ли покупка управляемым активом, приносящим прибыль, или источником постоянных рисков. Период Post-M&A можно сравнить с первыми кадрами фильма. Если нет сценария, режиссёрского контроля и команды – дальше будет не драма, а хаос. Что критично в первые 45 дней: 1️⃣ Чёткий сценарий интеграции Не абстрактный «план», а понятная дорожная карта: кто, что и в какой момент контролирует. 2️⃣ Управляемая команда Люди – это источник как стабильности, так и рисков. Без внятных ролей и правил старые процессы продолжают жить своей жизнью. 3️⃣Системный контроль вместо ручного управления Если собственник или CEO вынужден «держать всё на себе», значит управленческая архитектура не собрана. ❓А у вас есть сценарий первых 45 дней после сделки M&A или всё будет «по ситуации» 📩 Напишите нам, и мы составим с вами дорожную карту этого периода: office@popravkabiznesa.ru В следующих постах по шагам разберём, что именно должно происходить в эти 45 дней. Подписывайтесь на наш канал в MAХ #M&A #корпоративноеуправление #управлениенедвижимость