Мифический человеко месяц Брукса для меня оказался хорошим теоретическим подтверждением практики, оставлю заметки: Закон Брукса: добавление людей в опаздывающий проект только увеличивает задержку. Новым разработчикам нужно время на обучение, а коммуникационные издержки растут экспоненциально с числом участников; Команда: эффективнее строить команду вокруг одного сильного разработчика с поддержкой, чем делать всех равными участниками; Концептуальная целостность: лучше, когда архитектуру программного обеспечения определяет один человек или очень маленькая группа; Коммуникация: большая часть проблем в проектах не технические, а организационные.