Начало ⬆️ За 10 лет много чего изменилось. В 2016 году медиа были в основном печатные, а теперь рулит диджитал во всём своем разнообразии — от бренд-медиа и телеграм-каналов до подкастов и рилзов. Хотя у печатки сейчас как будто ренессанс и второе дыхание, даже не знаю что и думать. В 2016 заказчик мог достать редактора даже на свадьбе или в роддоме. «В смысле ты в роддоме. А что случилось? Ой, ты не могла бы все-таки правочки внести». Теперь в агентствах пьют не коньяк, а латте на миндальном, компенсируют сотрудникам спорт и психолога, борются за экологичность процессов: стараются не работать по ночам и на выходных. Но агентства по-прежнему херачат на максимальных оборотах. Только теперь экологично и в рабочие часы. Как и 10 лет назад, в компаниях адская текучка, а сотрудники страдают от выгорания. Только теперь выгорают еще и штатные психологи. После корпоративных медиа я пошел главредствовать в один тревел-журнал и поначалу сильно удивлялся: "В смысле, делать журнал раз в два месяца! И это всё? Что, еще путешествовать! В смысле за это еще и деньги платят? В чем подвох? А работать когда будем?" Когда прилетали правки в макеты от рекламодателей, коллеги дрожали от возмущения. А там всего лишь нужно было слово заменить. Да разве ж это правки. Вы правок настоящих не нюхали! Но это был уже 2017 год, и о нем я напишу в следующем году, если появится такой тренд. Чтобы у вас не сложилось мнение, что в корпоративных медиа всё плохо, я так скажу: местами было очень даже хорошо. Первое, что я вынес из работы в агентстве — это была охренительная школа! Рынок медиа в России только кажется большим: я часто пересекаюсь с ребятами из нашего агентства на других проектах и всегда рад этому, потому что они крутыши и профики. Люди, прошедшие корпоративные медиа, умеют всё. Они закаленные, толстокожие, меньше выгорают — всё, что могло сгореть, сгорело к чертям — и ничего не боятся. И второе. Не все поймут в этом чате, но мне нравится работать с заказчиками. Я периодически продолжаю брать проекты, хоть и нечасто и очень избирательно, и дело не в деньгах (хотя, кого я обманываю — в деньгах, что уж: ипотека и дочь-подросток с платной школой — это, конечно, веселые конкурсы, но больно дорогие). Но не только в деньгах. Еще и в том, что интересный медиапроект для любого главного редактора — это всегда вызов и возможность сделать что-то вау — для заказчика, для пользователя, для себя, для индустрии. А ради этого вау все медиа и живут, и неважно, какой там у вас год — 2026, 2016 или 1916. #редакторское