☄️ Stage-Gate в промышленности: от модели — к системе управления Методика Stage-Gate / Контрольные точки хорошо известна, но в реальной практике ключевой вопрос звучит иначе: как превратить её из формальной схемы этапов в рабочую систему управленческих решений? Именно это разбирали на последних вебинарах платформы «Формула проекта», и именно этому посвящён следующий шаг. 21 и 23 апреля приглашаем на практический онлайн-интенсив Леонида Кузнецова по внедрению Stage-Gate (18:00 — 21:00). Это практическая работа с системой управления разработкой. В программе: 💬 построение Stage-Gate для задач разработки и R&D, 💬 формирование системы контрольных точек и критериев решений, 💬 описание процессов разработки в нотации SIPOC, 💬 построение графика проекта и системы контроля сроков, 💬 методы оценки стоимости проектов разработки, 💬 разработка плана внедрения системы в организации. Участники получают готовые шаблоны документов, примеры моделей и практические подходы, которые можно применять в работе. Ведущий: Леонид Викторович Кузнецов, эксперт по проектному управлению в промышленности и технологических компаниях. Работал в IBM, PTC, Группе ГАЗ, Hyundai Motor CIS, Крыловском государственном научном центре, Объединённой судостроительной корпорации, холдинге «Синара – Транспортные машины». Для программ такого уровня это очень доступный формат участия, особенно с учётом практической направленности и объёма материалов. Подробнее о программе и регистрация 👉 по ссылке. Если после вебинаров у вас остался вопрос «как это внедрить в реальности» — этот интенсив как раз об этом! 🔻 Формула проекта | Ассоциация | Стать членом | Мы в VK | TG-чат | Рассылка