Управленец — одиночка, даже с командой Руководитель всегда окружен людьми, возможно, даже больше, чем другие сотрудники. Партнеры, инвесторы, команды проектов, даже конкуренты. Но при этом руководитель остается одиночкой. Потому что есть решения, которые никто не примет за тебя. Есть вопросы, которые не обсуждаются с сотрудниками. Это большая ответственность, которую не делегируешь, она всегда на тебе. Поэтому сильная команда нужна с самого старта. Она дает возможность хоть где-то чувствовать спокойствие за процессы, дает время подумать о тех вещах, на которые влияет только руководитель. Коллеги-руководители, согласны со мной?