Про смену стратегии в моей работе и про ебучих "экспертов" по Китаю которые переобуваются в полете! Нагоню вам правдивой жути. Это будет очень эмоциональный, но очень ёмкий пост из 2 частей. И так по порядку. Мои клиенты, они же подписчики в основной своей массе либо мелкий бизнес, либо ближе к среднему. Крупный бизнес с соц сетях не сидит, они по старинке звонят на телефон и приглашают в офис. И те и другие и трети чувствуют очень сильную просадку в работе. Кому-то пришлось уйти с рынка, кто-то как только может сокращает расходы и пытается просто переждать. На плаву осталось от силы 30% от той массы что была в сравнении с 2021 годом. Покупательская способность и спрос на товары рухнул на 80%. Сверху в добавок как кувалдой по башке повышение НДС, снижение порога по УСН, патенты тоже зацепят, кипиш на границе ( вангую! ща WB, OZ, ЯМ тоже на колени встанут). Абсолютно весь бизнес сокращает расходы на рекламу, персонал, закупки и т.д. Я не стал исключением. Из 12 человек в команде остались 5 и то 2 из них китайцы, которые просто занимаются поиском и выкупом. Что касаемо моего проекта по электрическим мотоциклам... Если в 21 году я доставил 6 контейнеров по 28 шт в каждом, то в 25 году я привез 8 штук. По этому я пересмотрел подход к своей работе. Я не делаю сайты и не даю рекламу. Исходя из своего опыта и большой насмотренности в Китае, я могу работать с крупным бизнесом. А именно с производственниками. В основном это промышленные предприятия с огромным парком станков и производственных линий. Сейчас в России делают ставку на свое производство, а у 60% таких производств оборудование чуть-ли не с 90 годов стоит. Все естественно побежали за оборудованием в Китай. К чему меня это ведет (на данном этапе) очень мало мелких клиентов, очень мало крупных клиентов. Но! Чек у крупных клиентов выше даже не в десятки раз, а в сотни. Например линии по производству сэндвич панелей, или по металлопрокату (что на видео) стоят в среднем 500.000$-1.500.000$. Сейчас ждем дополнительное оборудование для производства графитовой (терморасширяющейся) ленты, это позволит соответствовать строительным регламентам. В некоторых организациях я состою в штате (на ЗП) как руководитель международного отдела закупок, в других как агент (на сдельщине). Ну и конечно же продолжаю помогать физам и ИП в их проектах. Вот кстати один из последних... Мебель, но не просто доставка. Нашли крутую фурнитуру и делаем под заказ комплексно. Производство в России + доставка из Китая. Сейчас еще планируют, чтоб китайские производства переносили свои мощности в Россию!!! Появятся рабочие места, 1. кто на них будет работать 2. что будет с нашим производством ??? (как пример можете взять наш АвтоВАЗ и китайские авто заводы, которые переехали в РФ) Если кто-то не в курсе, АвтоВАЗ перешел на 4 дневный график работы из-за падения спроса. Люди массово увольняются. Подняли блядь автопром называется. Это я еще не начинаю рассказывать про повышение минимальных таможенных стоимостей, которое происходит прямо в эти минуты. Итог таков: малый бизнес встал на колени, средний бизнес пока просто присел и ждет. Я продолжаю работать с любыми, помогая своими компетенциями и наработками. Что будет дальше, я не знаю. Поделитесь своим мнением, расскажите как у вас дела обстоят. Следующий текст будет про ублюдошных "гуру" по Китаю из инсты (по другому просто не получается их назвать) которые в 20 году при пандемии резко из блогеров превратились в "психологов", а когда актуальность прошла они стали "экспертами по ведению бизнеса с Китаем"