Тыкв 🎃 не будет, но темные размышления точно пришли, поэтому поделюсь ;) Речь пойдет про тень..странное и совсем непонятное понятие, которое в каждом из нас абсолютно точно есть, просто мы не придаем этому значение, не замечаем…а это очень зря, говорят там невероятный ресурс!! Например, возьмем тень лидера неважно какого уровня…например, у него есть команда вы удивитесь, команда копирует следующее, абсолютно неосознанно, но очень интересно, это из многочисленных наблюдений: (подсказка- страхи) У двух руководителей одинаковые: цели, процессы, бюджеты. Но у одного команда растёт, а у другого — рассыпается. В чём же разница? В том, что один из лидеров не признаёт в себе: Моя тень = атмосфера команды. тут бесполезны МBA степени и регалии, тут другое - личный масштаб, он либо есть, либо нет 🤷‍♀️, тот, у которого есть все - ровно, а у другого: Боишься конфронтации? Тогда команда будет избегать острых разговоров. Не умеешь признавать усталость? - Вырастет культ «держимся до последнего». Соревнуешься за право быть самым умным? - тогда твои сотрудники перестанут думать сами 🤷‍♀️ Мой любимый Манфред Кетс де Врис говорит о том, что любой бизнес - это отображение невроза или состояния (не очень мне хочется смягчать 🙏)) лидера. И здесь не в масштабе коллектива дело! Любой масштаб отыгрывает сценарий главнокомандующего.. Ну вообще - если нас что-то в ком-то раздражает и бесит - это то, что мы в себе имеем и по каким-то причинам не позволяем, а нам на самом деле хочется, нам важно, наша тень там живет и в ней ресурс очень сильный.. а тут шеф - эту 🎨 во всей красе транслирует 🤷‍♀️ Неосознанные паттерны лидера становятся нормой для всех. Его тень — это не что-то злое, а то, что он боится признать: страх быть уязвимым, зависимость от контроля, потребность в признании. Сотрудники чувствуют это первыми. Они не могут назвать, но реагируют поведением: кто-то бунтует, кто-то подстраивается, кто-то уходит. Текучка, «низкая вовлечённость», но по факту это сопротивление коллективному бессознательному 🤷‍♀️ И что же с этим всем делать? Лидер без тени — миф. Но тот, кто способен увидеть и честно назвать свою тень, создаёт живые команды. Когда руководитель говорит: «Да, я боюсь потерять контроль» — напряжение снижается. Тень не исчезает, но перестаёт командовать. Она становится частью зрелости, а не источником саботажа. Вопрос не в том, есть ли у тебя тень, она точно абсолютно есть у каждого человека!! Вопрос — управляет ли она тобой или ты ей? Я вижу сотни примеров этих теней, с ними работаю…но и свою точно уже вижу ;) Да! Меня часто раздражает..ну бывает. Я не переношу легкомысленных людей, у которых сегодня одно, завтра - другое…вот тут моя тень 🤷‍♀️ Я боюсь и мне недопустимо - показаться непрофессиональной, тупой, не умеющей, не знающей, дилетанткой, самозванкой - другим словом! Поэтому команды и люди рядом со мной иногда чувствуют себя в полнейшем напряге, и да, мы вместе достигаем невероятных высот, НО, если я приму свою тень и позволю себе разрешить быть «достаточно» хорошей и здесь любая роль: собственник, руководитель, жена, мама, наставник/ментор (здесь особенно)…. Все вздохнут спокойно и будут сиять в лучшем своем свете ;) По привычке, хочется чтоб все были самыми лучшими НО все вокруг достаточно хороши, и все достаточные молодцы.. Этому время нужно, чтобы родился такой бриллиант 💎 внутри или снаружи…лучше внутри: Моя девочка..мой зумер да, она вздохнула, смогла реализовать лучшее на сегодня, не оглядываясь на мои тени) ❤️ принимаю, благодарю и восхищаюсь!! «Сладости или гадости?!!» 🥳 Похоже сладости 🍭)) 👻 - Пускай тени становятся видимыми и воплощаются во всей своей красе ♥️ (С) наши дети станут лучше чем мы ❤️