Я обожаю гугл-таблички Обожаю формулки придумывать под задачи, метрики придумывать. Придумывать зачем эти метрики могут быть полезны А ещё больше обожаю, когда из формул создаётся цепь формул и по итогу создаётся такой, портрет ситуации в данных. Одно из последних заданий 5 курса на продюсерском факультете — анализ творческо-производственной деятельности театра. Суть в том, чтобы мы научились находить информацию необходимую. А параллельно обработали массив данных по организации за 5 лет и провели аналитику. Кто же знал, что выгрузку из билетки и форму 9нк придётся переписывать ручками то?))) Оказалось, что билетка использует какие-то несовместимые форматы данных и просто так документ на 97 листов в эксель не загрузить))) Вот, короче, пост о том, что задача, которую обычно делаешь с удовольствием может превратиться в ненавистную — если подготовка условий её выполнения занимает буквально в 20 раз больше времени ЧЕТЫРЁХ людей, чем в обычной ситуации для ОДНОГО))))) Ну типо? какой здоровый человек согласится НА КАЛЬКУЛЯТОРЕ (внимание… ПОТОМУ ЧТО ТАК БЫСТРЕЕ) считать сумму приходов за 50 показов одного из 80 спектаклей за 5 лет??? Ну камон… А из результатов: Ретроспективно рад за Молодёжку в 2023 году. Подняв посещаемость всего на 6% (скорее всего это нативно произошло), им удалось увеличить доходность аж на 32%! Они увеличили цены на билеты, не изменив количество показов. При этом аудитория не разбежалась: либо осталась прежняя, либо обновилась, и у театра появились новые зрители. Очень правильный, как можно увидеть, шаг. Если бы побоялись — потеряли бы рост на целую треть!