Делимся примером недавнего кейса, с которым удалось поработать Барьеры — ранее не было опыта руководства командой в 20 человек — нет четкого представления, как зайти в сложившуюся команду, как выстроить коммуникацию, что рассказать, с чего вообще начать — есть переживания, что воспримут негативно — хочется оправдать доверие своего руководителя Решение 2 коучинговые сессии, в рамках которых: — опирались на существующий опыт руководства и подчинения самого клиента Это помогло определить, как хочется выстраивать и как не хочется выстраивать работу в новой команде — опирались на профессиональный опыт, цели и ожидания от взаимодействия, а также на представление о команде, какой она должна быть для достижения общих целей. Это помогло структурировать действия, направленные на знакомство и погружение в процессы компании — обсудили план действий Это помогло видеть четкие шаги и успокоиться Результат К концу встреч клиент ощутила большую уверенность в себе и своих следующих шагах, обрела понимание, с чего начать и на что обратить внимание при знакомстве со своей командой. PS Стоимость 1 консультации 5000 р, все средства переведены клиентом в фонд помощи животным «Ника»