🗂 Рубрика «Полезное для бизнеса» Когда стоит нанимать профессионала, а когда новичка? Из моих наблюдений за разными проектами. Когда стоит нанимать новичка? 1️⃣ У вас в команде есть опытный наставник, который будет менторить новичка. Важно, чтобы не вся команда отвлекалась на вопросы и помощь новичку. 2️⃣ У вас есть запас времени для решения задачи. Задача не горят, и можно позволить новичку разбираться 2-3 дня в том, что профессионал сделал бы за полдня. 3️⃣ Новичок будет выполнять задачи, которые можно четко описать и которые не затронут критически важные процессы вашего проекта. 4️⃣ Ошибка новичка в выполнении задачи не приведет к потере денег. 5️⃣ От его работы не зависит выполнения финансового плана на месяц/квартал. Когда стоит нанимать профессионала? 1️⃣ Когда необходимо, чтобы проект зарабатывал деньги здесь и сейчас. 2️⃣ Решение задач требует глубокой экспертизы и ответственности — маркетинг, исследования, выход на новый рынок и прочее. 3️⃣ Надо быстро запустить и протестировать продукт. 4️⃣ Необходимо привлечь новых клиентов — сделать это можно за счет базы клиентов профессионального сотрудника. 5️⃣ В вашей команде есть люди, которые не особо сильны в каком-то деле и делают всего по-немногу, поэтому им нужен человек, который будет организовывать их работу и будет профессионалом в своём деле.. @oshibator_project