#sharedresources #research Результаты последнего исследования Deloitte говорят о том, что бизнес-лидеры и HR-руководители готовы перейти от практики подбора персонала по должностям к привлечению по конкретным навыкам. Компании, уже применяющие гибкие организационные модели, достигают лучших результатов в бизнесе, чем те, кто практикует модели на основе штатного расписания. У таких компаний: 👉 на 98% больше шансов сохранить таланты внутри компании 👉 на 57% больше шансов предвидеть изменения и реагировать эффективно и действенно 👉 на 52% такие компании более склонны к инновациям 👉 на 49% больше шансов улучшить процессы и повысить эффективность Для того, чтобы начать работу по новому принципу, компании обычно: ✅ Сегментируют работу подразделений на проекты и выделяют требуемые для их реализации компетенции ✅ Создают «Центр навыков и компетенций» ✅ Начинают осуществлять поиск и подбор на базе нужных навыков и компетенций А как вы ищете и подбираете специалистов? Отчет в первом комментарии к посту 👇