Недавно у меня был день рождения, я в целом не любитель подводить итоги в формате успешного успеха или в виде «5 главных вещей, которые я смогла сделать за год». Кажется, что рефлексия в том числе связанная со сложностями (которых было просто до фига), разочарованиями и т.д. в моем случае наиболее ценна. Прошедший год был во многом про работу. И одно из самых непростых признаний — я очень устала от больших команд. Долгое время мне казалось, что управлять большим количеством людей и задач — это естественный рост. Что масштаб = развитие. На данный момент, мне гораздо ближе работа в более «компактной среде». В мини-командах. Там, где ты можешь выбирать — над чем работать и с кем. А еще это про ограничения: по ресурсам, по людям, по бюджету. Когда цена ошибки высокая. Все это создает интересное пространство для идей и выхода из зоны комфорта. Наверное, главный вывод — важно не сопротивляться изменениям внутри. То, что ты когда-то хотел, может перестать быть важным и может обновиться как ценность. И очень круто, когда у тебя есть возможность пробовать разные роли и выбирать ту среду, в которой ты чувствуешь себя наиболее живым и эффективным.