Как расти и раскрывать потенциал руководителю? Доброе утречко всем, продолжаю отвечать на вопрос от вас о том, как стать руководителем. Сегодня о том, как развиваться и раскрывать свой потенциал. Собрала для вас подходы, которые работают у меня и большого количества моих знакомых руководителей: 🚀Найти наставника: Очень важно, чтобы рядом с начинающими руководителем был человек, который подсветит сильные стороны, даст корректирующую обратную связь и возможности для роста. Он может быть внутри компании или вне ее и, например, быть вашей ролевой моделью. 🚀Рефлексировать: анализировать причинно-следственные связи своих действий и их результата, брать карьерные консультации, собирать по себе картину слабых и сильных сторон. 🚀Ставить цели и действовать: осмыслять за какую область вы хотите взять ответственность, изучать, как она устроена, от чего зависит успех, общаться с теми, кто уже руководит, проявляться, предлагать идеи 🚀Выбирать место деятельности под цели: Если на текущем месте роста нет, это важно признавать и действовать, от выбора формы и места деятельности зависит многое. 🚀Учиться тоже важно, НО: Все книги, курсы и тренинги — это прокачка конкретных навыков, чтобы управлять осмысленнее и эффективнее. Их нужно выбирать под конкретные задачи, чтобы не учиться ради учебы. ❤️ мне за информацию и ✍️вопросы для следующих постов в комментариях.