Друзья, недавно проводила встречу по целям и желаниям, одна из участниц задала вопрос. С её разрешения хочу разобрать его здесь на примере той самой встречи. Начнем с того, что избегание анализа ситуации в проекте, взгляда в реальность часто встречается именно у тех, кто путает критику себя с собственно анализом. А без этого проект двигается буквально наощупь, без понимания, какие действия эффективны, а какие нет. В чем разница между критикой и анализом? Когда мы критикуем себя, мы ощущаем вину, стыд, желание спрятаться и больше не повторять тех действий, которые к этому привели. Анализ проясняет картинку, благодаря ему мы видим, что в следующий раз нужно сделать иначе и что к ошибке привело. Давайте на моем примере, чтоб было наглядней. Месяц назад я задумала встречу про цели, желания, мечты и фантазии. До этого я проводила похожую встречу про отношения, мне понравилось то, что получилось и я решила разобрать еще одну важную тему, которая интересна мне и, предположительно, людям, которые на меня подписаны. Цель была - после перерыва в проектах и блогах понять, что интересно людям, привлечь тех, кто еще ни разу у меня нигде ни был, познакомиться, а мне потом - понять, какие я буду делать проекты в 2026 году. Встреча была в это воскресенье и она, на мой взгляд, была крайне неудачной. Из плюсов - я хорошо рассказала про важность темы и привлекла людей. Других плюсов с моей стороны нет. Как выглядело бы ругание себя? Я плохо веду встречи, я криво рассказала, мне нельзя публично выступать, я вообще больше ничего не буду делать, пока не пройду курсы, зачем я это задумала, лучше бы сидела и вела то, что есть. Итогом были бы неприятные эмоции, желание больше ничего не делать и напряжение при мыслях о развитиии в 2026 году. Как выглядит анализ? Разбираемся, что пошло не так. У меня была цель, но вебинар я решила сделать на эмоциях от первой встречи, не продумав, что мне нужно, для кого я готовлю информацию и что хочу получить. В итоге я решила, что кроме знакомства, я еще сделаю практикум по целям, потому что мне интересно с этим работать, но при этом сил на него не было из-за других проектов (ошибка 1: непродуманная мутная цель + принятие решения на вдохновении, без учета контекста). Я знаю, что тема актуальна и для предпринимателей, и для ремесленников, и для людей с другими запросами, поэтому звала на встречу всех из двух каналов и запрещенной сети. И получается, что материал я готовила для очень широких запросов, в ограниченном тайминге. Уже на этапе подготовки презентации я поняла, что идеально было бы разделить темы, но решила этого не делать (ошибка 2: слишком широкая тема + понимание проблемы + надежда на то, что «так получится», вместо решения об изменении). И главное - я обещала практикум, но решила его не делать (ошибка 3: обман ожиданий, мне писали люди, которые надеялись пойти дальше и не получили того, что было обещано). Что получилось: я не рассказала то, что хотела и как хотела, пытаясь сделать встречу для всех, сделала «ни для кого». Это было не ужасно и кому-то точно было полезно, но сильно хуже, чем я планировала. Какие выводы: Я не делаю больше встреч «на вдохновении», а придерживаюсь стратегии и лучше продумываю формат. Я не буду делать встречи для всех и если обнаруживаю ошибки в середине пути, то мне больше подойдет их исправить сразу, а не надеяться непонятно на что. Я не буду планировать проекты, которые рождаются из «ну наверное надо что-то сделать, тема важная, будет хорошо», особенно, когда я занята другим. Когда-то это «ой, а почему бы не сделать вот это, это и ещё вот это, а там посмотрим» мне помогло делать много разных действий и понять, что работает, но прямо сейчас я в другой точке. Итог анализа - я поняла, какие ошибки совершила, почему и что я буду делать дальше, чтоб эти ошибки не повторялись. Анализ - это не про обвинения, а про способность приземляться в реальность, видеть причины, следствие и делать выводы. И чем честнее (именно честнее, а не жестче или критичней) мы можем смот