Что лучше выполненных дедлайнов и достигнутых KPI делает нас счастливее на работе?! Вчера со мной случилась одна история. Она не про вау-проект и не про сложные переговоры. А про букет полевых цветов 🌾 Неожиданно, правда? Рассказываю 💙 Мы с коллегой встретились на кухне, и я увидела у неё в руках милый букетик фиолетовых полевых цветов. Она рассказала, что купила его у бабушки у метро — просто чтобы поддержать. Я призналась, что именно эти цветы (у нас на юге они называют «Сентябрики) вызывают у меня волну тёплых воспоминаний. 🌾 И рассказала ей историю из детства. Как однажды, за день до дня рождения мамы, я нашла на пустыре охапку таких цветов. Я была ребенком, у меня не было денег на «настоящий» подарок, и я очень переживала. Но принесла маме эти полевые цветы. Сюрпризом! И это оказался, возможно, один из лучших наших подарков. В её глазах перемешались радость, удивление и благодарность! И еще что-то гораздо большее. Там на кухне я поделилась этим как мимолетным воспоминанием. И забыла. А на следующий день эта коллега пришла и подарила мне точно такой же букет. Оказалось, что она купила у той же бабушки второй — специально для меня. Просто потому что услышала мою историю. 😌 И в этот момент я поймала себя на мысли: мы часто приходим на работе, чтобы выполнять задачи, достигать KPI, попутно справляемся или нет со стрессом. Мы строим карьеру, прокачиваем скиллы, проходим ревью, решаем челленджи. Но что на самом деле наполняет нас на рабочем месте? Часто — вот такие моменты. Не дедлайны, а люди. Не отчеты, а внимание. Не митинг, а пятиминутный разговор на кухне, который превращается в ниточку, связывающую две души. Этот букет стал для меня мощным напоминанием: работа — это не вакуум. Это социальный организм, где мы можем позволить себе быть не только экспертами, но и людьми. Со своими историями, теплотой и способностью делать день другого чуточку светлее. Какой вывод я как коуч и эксперт по талантам могу сделать? Самая сильная мотивация часто лежит в плоскости человеческих отношений. Это то, что нельзя прописать в KPI, но что удерживает людей в компании (кстати, HR-исследования это подтверждают!)