Коучинг — это неприятно Смотрю количество подписчиц плавно подползло к 2000 снова. Время проредить наши ряды моей любимой темой. И снова не про проблемы в айтишке, а про коучинг. Обещаю короткой строкой про проблемы в айтишке пустить следующей заметкой. Итак, приступим. Несу вам парочку инсайтов. На них меня подбило текущее обучение коучингу команд. Я думала, что коучинговое пространство в сессии должно быть максимально располагающим, чтобы клиенты могли раскрываться, рефлексировать, творить и придумывать способы решения своих задач. Чтобы им было легко это делать. И получалась у меня порой вместо коучинга незапланированная психотерапия. Оказывается для продуктивной работы в коучинге пространство должно быть ну... неприятным. И делать что-то внутри него вполне себе должно быть нелегко. Причём дело не в том, что мы должны его сделать неприятным. Оно просто само таким становится, если делать всё по правилам. Вот представьте себе тренершу по теннису. Вы приходите к ней, а она говорит, да, конечно, моя ты курочька, вот тебе подушечки мягкие, полежи, чаю может хочешь, а если хочешь поиграть, то вот тебе ракетка, которая сама мячи отбивает, да, прямо с подушечек можно и не вставать. Будет ли вам комфортно там находиться? Наверное да, заботливая тренерша — это приятно. И как быстро вы решите, что никакого навыка для реальной игры у вас не разовьётся? Должно быть, прямо сразу. Я смотрела на демо-сессии моих преподавательниц, записывала свои, приходила к ним на менторинги и супервизии, и мне никогда не было приятно, но всегда было продуктивно. Там как-то сразу было понятно, что с ними где сядешь, там и слезешь. Не получится попросить кого-то более умного и взрослого решить что же мне надо от своей жизни и практики. Каждый раз приходилось много думать, скрипеть извилинами, определять то, что надо определять, вынося полную ответственность за то, что я выбираю. И это не при ят но. Если вернуться к тренерше по теннису, кристально понятно, что для игры нужно тренировать мышцы, реакцию и стратегическое и тактическое мышление. Пока это всё натренируется, пройдёт время и сойдёт семь потов. И так на каждом занятии. Вот примерно то же самое и должно происходить в коучинговой сессии. Выдерживать то, что кому-то неприятно, тоже на самом деле неприятно. Но таковы условия работы. То же самое должно происходить в работе с командами. Всем нужно будет пройти через неприятные трансформации, чтобы наконец начать слаженно работать. И коучесса абсолютно ничего не сделает ни за клиентов, ни за клиентские команды. Как и тренерша не сможет развить силу удара у спортсменки, если сама будет держать ракетку. И тут мы приходим к "коуч-абилити", то есть к "готовности идти в коучинг и достигать там результатов". Мы понимаем, что когда мы идём учиться играть в теннис, нас ждёт какое-то количество регулярной физической нагрузки. Или не понимаем, переоцениваем свои силы и уходим. Так и тут. Далеко не каждый человек, столкнувшись с необходимостью постоянно отвечать из своей собственной головы на глубокие сложные трансформационные вопросы, будет способен это выносить. И тем меньше он будет способен это выносить, чем более нереалистичные до этого были ожидания. В общем нормальный коучинг — это сложно. Сессии заканчиваются усталостью. Льётся пот. Периодически жалеешь, что вообще в это ввязалась. А из помощи у тебя только непоколебимая вера твоей коучессы, что рано или поздно ты сама со всем справишься. И бесконечные вопросы, которые в итоге должны тебя привести к твоим собственным ответам. Так и живём. #coaching