"Мы конечно да, хотим сообщество тимлидов, но они даже на митапы не ходят, а тут еще со-об-ще-ство" 🤪 В преддверии сегодняшнего эфира про Сообщество руководителей, на который, кстати, очень рекомендую отправить коллег, или прийти самостоятельно, хочу поделиться интересным наблюдением. Фраза выше взята из реального разговора с HRPB в контексте развития линейных и +1 от них руководителей. То, что руководители, да и не только руководители хреново на что-то ходят — это база. Но из этого неверно делать вывод, что это просто такая аудитория. Чего с них возьмешь — они в огне 🔥 Это в первую очередь симптом, что предлагаемый формат или маркетинг образовательных активностей не попадает в аудиторию. Вот они и не идут. Не понимают, зачем. Вы тоже не пойдете, если у вас не будет ответа на такой вопрос, даже если все остальные будут говорить, что вам надо 😉 А это "зачем", в свою очередь строится из деления руководителей по их этапам и понимания болячек и потребностей каждого этапа, например, если он руководит командой первые полгода — ему нет смылса "продавать" навык стратегии — важно помочь научиться нормально делегировать и прочувствовать какого это, когда результат твоей работы — это успех команды. Встречу, на которой начинающим руководителям предлагается, послушать друг друга, чтобы пережить этот этап, не засиживаясь до 10 вечера, посетить гораздо интереснее, чем встречу про навыки высокоэффективного тимлида 🤓 И это только один из подходов — механик вовлечения сотрудников в обучение гораздо больше. На встрече сегодня как раз будем разбирать, как в Uzum Fintech ребята обходят это ограничение и доносят ценность, чтобы руководители вовлекались в обмен опытом — приходите — узнаете больше механик и поделитесь своим опытом 🤓 Классного четверга