Какое-то время назад мы поняли, что, чтобы реализовать сеть из 300 терм, нам нужно, чтобы наши финансовые модели соответствовали параметру 1 к 1, а лучше — 1 к 1,5. То есть каждый вложенный рубль в капекс (себестоимость объектов) должен в идеале приносить рубль или полтора рубля выручки в год. То есть проектировать от финансовой модели, а не от других ограничений проекта. И при этом оставаться в наших ценностях эстетики, красоты и надёжности, не уходя от семейной аудитории и не продавая алкоголь. От поставленной задачи меняется и способ решения. А способов влияния на проект и его цифры всего два — и они известны любому предпринимателю: увеличивать доход с объекта и/или уменьшать его себестоимость так, чтобы уложиться в требуемые параметры 1 к 1,5. Мы идём обоими путями. О том, как увеличиваем доходы, расскажем в других статьях. В этой — о том, как уменьшаем капекс. У нас появилась специализированная компания «Термокомплектов», одной из задач которой является разработка решений, уменьшающих капекс и опекс (себестоимость эксплуатации). Главная задача компании — с помощью инженерно-технических мозгов переосмысливать термы как таковые, выдавая новые, более эффективные решения на макро- и микроуровне. То есть: то, из чего мы строим; как мы строим; кем мы строим; что мы строим; а главное — что мы не строим. В понятие стройки входит и вся инженерия, всё оборудование и комплектация, а также упрощение бизнес-процессов работы комплекса и снижение их себестоимости. В общем, работа нетривиальная, очень интересная и архинеобходимая. Всем известен Cirque du Soleil и его знаменитый кейс: они отказались от животных (самое дорогое в цирке по себестоимости — капекс, и по содержанию — опекс), добавили театральные постановки, хореографию, свет, музыку на другом уровне — и подняли цены в 4 раза, до уровня театра. В итоге получился уникальный продукт. Тот самый «голубой океан» был ими открыт. Так вот, «Термокомплектов» — это инноватор в проектировании, строительстве и комплектации объектов. Множество ноу-хау рождаются здесь. Мы, как истинные инноваторы, тестируем всё на себе — уже внедряем решения в текущем объекте и в новых локациях. Постепенно будем освещать крупные и малые технологии, которые создаём для «300 ТЕРМ».