🥲Заполнение таймщитов отдельная тема - никто нормально не предсказывает сколько времени понадобится на задачи и проекты (потому что предсказания сделаны лидом на коленке и измеряются в часах, без умножения на какой-либо коэффициент форс мажора) поэтому в середине недели оказывается что в каких-то проектах нужно в 2 раза больше твоего времени, а в каких-то меньше. 🥲Таймщиты все время заполняются наперед до того как неделя закончится (в чт и иногда в ср) - что отнимает время на заполнение дважды (первый раз ты предполагаешь чем будешь заниматься и второй раз редактируешь это) О фидбеке 🥲Вместо того чтобы сесть и разобрать проблему люди просто оставляют комментарии в файле, лучшее что они могут предложить - это включить режим редактирования чтобы ты увидел что они поправили 🥲Никакого внятного фидбека в лицо - все только за спиной и часто с насмешкой ‘как вообще такое можно было написать, слава богу я все быстро поправил’ 🥲Никто не говорит как нужно делать, пока не спросишь сам. Часто получается так, что ты сделал задачу (даже самую простую типо отправить имейл) а тебе говорят ‘I was expecting you to do it another way’ Более высосоуровневые проблемы 🥲90% проектов которые мы делаем делаются для местных councils и работа - конвейер поскольку у кансилов всегда есть мелкие проекты на аутсорс. Проблема в том, что чаще всего после того как проект сделан проследить его судьбу невозможно и тем более нет никакой возможности принять дальнейшее участие в его реализации (если он вообще не ушел в стол) 🥲Работа над ошибками - ее нет. Ни внутри команды, ни с клиентом - никто не обсуждает результат проекта, процесс работы, удовлетворенность участников проекта. Часто клиент даже не возвращается с комментариями и принимает работу с первого ревью. Ощущение что всем пофиг 🥲Нет никаких поездок и конференций, когда я только пришла, был урбанфорум масштаба ‘мой район’ в университете хатфордшира, после этого ни одного мероприятия не было