Сколько вы готовы заплатить сотруднику за то, чтобы он от вас ушёл? Такую странную практику в своё время внедрили в Zappos – одном из крупнейших обувных онлайн-ритейлеров США, который в итоге был куплен Amazon за $1,2 млрд. После четырёх недель обучения и адаптации новичка компания клала перед ним на стол чек на несколько тысяч долларов и предлагала добровольно уйти прямо сейчас. Логика была следующей: если человек готов взять деньги и уволиться, значит, он и не собирался по-настоящему быть частью команды. Такой сотрудник всё равно уйдёт – только позже и дороже. А вот те, кто отказывался от чека, своим отказом доказывали (прежде всего самим себе), что они здесь осознанно. 97% новичков, кстати, оставались. Мне этот кейс нравится тем, что он обнажает неудобную правду: ошибка в людях обходится бизнесу дороже, чем пустое кресло. Особенно в стартапе, где каждый человек – несущая стена. Как находить тех, с кем действительно по пути? По каким признакам на старте отличить “своего” от “не своего”? И как не скатиться при этом в секту единомышленников, где все кивают и никто не спорит? Об этом поговорим на моём очередном бесплатном стриме “Как найти людей, с которыми совпадают цели и ценности”. Собираемся во вторник, 24 марта, в 13:00 мск. Регистрация через бот по этой ссылке. Как обычно, первые 100 человек попадут в Zoom и смогут задавать вопросы вживую, остальные подключатся через YouTube или Telegram. Напомню, что бесплатные стримы на предпринимательские темы я провожу каждый вторник – так что включайте уведомления в моём телеграм-канале, чтобы ничего не пропустить.