В России предрекли массовое закрытие магазинов одежды. В течение 2026 года в РФ могут закрыться до 40% розничных точек, торгующих одеждой, прогнозируют эксперты. Негативные процессы происходят из-за падения спроса, растущих расходов на аренду, новых налогов и конкуренции с маркетплейсами. В прошлом году ритейлеры понимали, что начался кризис, но не осознавали его глубины. Теперь ситуация усугубилась. Из-за сокращения потребления становится всё больше убыточных магазинов. Российский рынок одежды стремительно меняется: традиционные магазины закрываются, а покупатели всё чаще делают выбор в пользу онлайн-площадок. По итогам 2025 года количество fashion-точек сократилось примерно на 12%, этот процесс продолжает набирать обороты. Причём речь идёт не только о небольших магазинах — оптимизацию проводят и крупные сети. Эксперты отмечают, что ситуация складывается сразу из нескольких факторов: - онлайн-платформы предлагают более широкий ассортимент и зачастую более низкие цены; - одновременно с этим ассортимент офлайн-магазинов становится всё дороже. Основной удар магазинам одежды наносят маркетплейсы. Покупатели постепенно отказываются от спонтанных покупок и выбирают более рациональную модель потребления — сравнивают цены, ищут скидки и заказывают онлайн. Одежда, товары легкой промышленности — это как раз тот сегмент, который изначально был представлен на маркетплейсах. Эти товары являются одними из основных на таких площадках и все чаще приобретаются покупателями именно через онлайн-платформы в силу большего выбора и доступных цен. Ситуацию усложняет и структура рынка: - большая часть одежды — импортная, поэтому компании конкурируют не уникальностью товара, а ценой; - в таких условиях выигрывают крупные игроки с доступом к дешевым закупкам и выстроенной логистикой. Чтобы остаться на плаву, магазины пересматривают формат работы. Теперь торговая точка — это не просто место продажи, а часть единой системы: примерка, выдача онлайн-заказов и сервис. Физический магазин теперь должен быть не просто складом вещей на вешалках, а частью омниканальной модели — местом примерки, быстрого получения товара, консультации, эмоции и подтверждения качества. Однако, даже такие изменения не спасают слабые точки — их закрывают в первую очередь. Время, когда магазину давали несколько лет на выход в прибыль, прошло. Парадоксально, но риски есть и у тех, кто работает через маркетплейсы. Крупные платформы постепенно переходят к прямому сотрудничеству с производителями, исключая посредников. Селлеры в этой ситуации наиболее подвержены риску, потому что их будут заменять прямыми контактами с китайскими фабриками, без посредников. Это означает, что рынок продолжит укрупняться, а конкуренция — усиливаться. Fashion-ритейл оказался в ситуации, когда старые модели ведения бизнеса в торговле больше не работают, а новые ещё не гарантируют стабильности. Компании вынуждены постоянно пересматривать стратегии, снижать издержки и искать баланс между офлайном и онлайном. В ближайшие годы рынок, вероятно, продолжит «сжиматься»: слабые игроки уйдут, а сильные адаптируются к новым условиям.