Как быть, если просчитался? Бывало ли у вас такое — взяли проект, но неправильно оценили объем работы, трудозатраты и количество денег? Как же выходить из этого положения? Вариант первый: загаситься и сделать на отъебись. Сколько заплатили — столько сделал. Проканает один раз — больше дел с вами иметь не захотят. Вариант второй: написать заказчику, му-хрю, не справляюсь в срок, такие дела, плати больше денег, увеличивай срок или ищи кого-то другого — я в закат. Эти условия мне не подходят. Вроде как здравая позиция. Честный разговор. Но если посмотреть на ситуацию с точки зрения заказчика? У него есть задача, есть срок и бюджет на эту задачу. Он нашел подрядчика, выдохнул и ждет результат. А тут ему — опачки — привет. Он должен или с горящей жопой искать нового подрядчика или искать бюджет, которого может и не быть вовсе. Короче такой подход, может и ок. Но создает дополнительный головняк. В следующий раз клиент сто раз подумает, прежде чем обратиться повторно. Ведь такая ситуация показатель ненадежности. Вариант третий: взял — доведи до результата, чего бы тебе это ни стоило! Твои проблемы и косяки не должны касаться клиента. Если ты сказал «сделаю», умри но сделай. Именно так я со своей командой поступал в самом начале пути. Мы брали проекты, понимали, что лоханулись, но вели до конца. Где-то работая в ноль, где-то вкидывая свои деньги. Делали выводы, получали опыт, зарабатывали репутацию и постоянных клиентов. Да, это был дорогой опыт, зато теперь мы точно знаем с чем не работаем, а если работаем, то сколько это реально стоит.