Как очкарик буби из колоды исчез Глава 4 Покупку оборудования на заводе в Китае Саид если и рассматривал, то в последнюю очередь. Его интересовали способы получить майнеры там, где они недооценены. Покумекав на тему, Саид пришёл к двум выводам: а) Майнинг-аппаратура заезжает в страну без растаможки, так называемым карго. б) Наверняка есть майнеры-неудачники, кто распродаёт оборудование. И не зря ему был знаком язык федеральной таможенной службы, и не зря у него были друзья там. Через 4 звонка и 3 встречи он ужинал с симпатичной девушкой, которая работала в интересном агентстве и имела доступ к базе данных, в которой хранилась информация о конфискате. Для таможни тогда было сложной задачкой оценить реальную стоимость товара, а уж отличить GeForce 210 от Antminer… да кому оно надо? Это понимание и легло в основу бизнес-идеи по покупке оборудования. Идея успешно реализовалась. Как Саид решил вопрос с электроэнергией, меня не спрашивайте. Я всё равно не знаю, а если и знаю, не скажу. Но и здесь ему удалось скомбинировать ситуацию крайне выгодным для бизнеса образом. За десять лет работы майнинг-фермы Саид решал простые и сложные бизнес-вопросы. Он дошёл до десятизначных и теперь многоуважаемый человек в городе. Занимается продажей энергомощностей. А Арсений — нет. Арсений считает, что Саид его «кинул», «подставил» и «испортил всю жизнь». Вот недавно снова его жалобы активизировались. Не знаю, кто прав, кто виноват. Who am I to judge? Просто оставлю их последний диалог из 2019 года. — Саид, привет, ты ведь знаешь, мы майним битка на семь лямов деревянных в день, — без робости начал Арсений, на руках которого сверкали адемары. — Иии?.. — Ну, я же за всё отвечаю, на мне держится всё это производство, я его построил! — продолжал Сеня. — Иии?.. — с чувством, что диалог пошёл не туда, приподнял бровь Саид. — Я хочу 25% прибыли и оклад поднять, — выпалил Арсений с той самоуверенностью, какой только мог набраться после глотка эликсира храбрости. — Сень. Взгляд в глаза и секундная тишина заставили его побелеть. — У тебя зарплата полтора ляма, и ещё сверху ты получаешь 0,7% комиссии с каждой реализации битка — битками, — Саид сделал тяжёлую паузу. — Ничего не слипнется? — Саид, жадность фраера сгубила… — выдал мудрость Сеня. — Всё, что ты зарабатываешь, зависит от меня. Целиком. И если не сделаешь меня партнером, я уйду. Меня много кто зовёт к себе, а у тебя всё встанет. — Эээ-эх, — тяжело вздохнул Саид. — Хорошо, я подумаю… И замолчал. — Будем думать, как качественно изменить твою жизнь, — закончил Саид и ушёл. Саид понимал: бизнес — не технологический процесс. Суть бизнеса не в том, чтобы производить мощности, суть бизнеса — прибыль. И по возможности максимальная. Производство в его картине мира — не больше, чем деятельность по обеспечению технологического процесса. Любую деятельность можно легко понять, если разобраться, что на входе, внутри и на выходе. И если на выходе нужны измеримые серверные мощности, то на входе требуется помещение, охлаждение, электроэнергия, интернет и построить контуры безопасности. С точки зрения Саида, Арсений управлял несложным технологическим процессом — железо и люди. Само по себе производство Саид не считал ни прибыльным, ни убыточным. Просто деятельность с гарантированным результатом, за которую Арсений получал хорошие деньги. Арсений не понимал этого тогда и не понял сейчас. Но это пустяки. Сеня начал говорить с Саидом на языке террористов. Вот чего нельзя было стерпеть. Саиду пришлось прибегнуть к картам из другой колоды. Он их вынул и, как фокусник, качественно изменил жизнь Захарова Арсения Николаевича 1994 года рождения. Прошло 5 лет. Теперь уже и Сеня вышел. И хотя старшие попытались объяснить ему на примере пасьянса, что, когда бизнес комбинирует карты, его не заботят интересы производства, поставщиков, работников, органов власти, а также нормы морали, рамки приличия, социальные и экологические аспекты. Но, увы-увы. То ли университет теперь не тот, то ли Арс