528просмотров
42.6%от подписчиков
4 марта 2026 г.
Score: 581
Новая реальность фешен-рынка Раньше у меня на канале была такая рубрика «Бренд-новости» где я собирала в один пост разные активности фешен брендов по категориям: рассылки блогерам, мероприятия и презентации коллекций, виральный маркетинг. Уже пол года, как я ее не веду. С первых месяцев лета было заметно, что активности брендов пошли на спад. В июле мы начали обсуждать как сохранить бренд и не закрыться малым бизнесам, на что обратить внимание. Если в сентябре я думала, что это просто месяц не активный, то в ноябре и декабре стало очевидно сокращение издержек: меньше коллабораций, почти нет мероприятий, ребрендинг на стопе, запусков новых брендов практически нет, новые коллекции презентуют тихо. В конце октября все начали говорить о кризисе открыто, а в январе появились списки брендов, которые закрылись или встали на паузу. Что мы можем наблюдать сейчас: 1 Точечные активности. Если раньше бюджет был большой и им пользовались весь год, то сейчас бренды предпочитают делать фокус на одном громком анонсе за сезон или даже раз в пол года. 2 Коллаборации между крупными брендами в одной нише и сегменте друг с другом. Если раньше мы видели коллаборации нишевого бренда с более популярным, то сейчас партнерства происходят между равными брендами в медиа пространстве. 3 Компании, которые вышли на стадию роста в своем жизненном цикле продолжают расти и дальше. Такие расширения доступны только через сторонних инвесторов. 4 ИИ Помните, как мы все переходили на интернет и учились в нем продавать? Делали сайты, онлайн магазины. Сейчас начинается тоже самое только с ИИ.
Прямо сейчас начался переход в эру ИИ. Тут и контент в большом объеме будет, и оптимизация процессов, и аналитика и то и се. Но для управления все равно останется человек (моя гипотеза). 5 Сокращение штата
На фоне пункта 4. Компании начнут работать малым составом, а многие процессы станут автоматизированными. Если посмотреть на этот список, картина складывается не самая радужная (не говоря уже о дополнительной нагрузке в рынке РФ). И общаясь с чатом гпт насчет того, какие возможности появляются в таких условиях мне особенно понравилось, что он выдал про себя же: ИИ – это не просто экономия. Это возможность малому бизнесу выглядеть как крупный! Возможность быстро расти в трех направлениях:
Контент – тут все понятно, делали съемку раз в месяц, а теперь можем сгенерировать 5 за пару вечеров значительно сократив расходы и при этом повысив переходы по тем же карточкам товаров.
Аналитика – бесплатно или очень дешево (по стоимости чата) получаем персонального аналитика под свои задачи с базой данных со всего интернета в нише. Скорость – бюрократия и долгие согласования убивают компании, и так было всегда. Только сейчас у нас появился инструмент в виде ИИ, а те, кто применят его первыми и будут работать со скоростью мысли. Умение подстраиваться под реальность всегда было главным навыком выжывания. А какие изменения заметили вы? Делитесь наблюдениями в комментариях