Все поменялось. И мы — тоже 🤨 Встретила тут интересный тезис от Максима Гришакова, что конкурентом Lamoda стал банковский депозит. Эко ушами крутанули, да? 🤪 Думаю, кто-то скажет, что так красиво о несхождении план/факта еще никто не отчитывался... Но вообще в этом есть зерно, и не так уж и смешно получается. Мнения, конечно, разделились, но вот я тут в раскоряку со своими копейками тоже влезу. По мнению спикера, потребители стали активнее экономить и смещаться в более дешевые сегменты и товары по акциям. И я с этим согласна. Только тут вопрос не в том, какие банки — красавчики, и как дела у Lamoda. А в том, что макросреда для бизнеса и потребителей меняется, а вместе с этим — и потребительское поведение. Вы в окно давно выглядывали? Новости читали? Ну уж про НДС 22% точно слышали. Мир меняется, в трудные стрессовые времена часть аудитории будет менять стратегию своих действий и более вдумчиво подходить к покупкам. Естественный процесс. Что это значит для бизнеса? 👀 ➖ Закрываемся (шучу). ➖ Надо подстраиваться под реалии и корректировать свои стратегии с учетом кризиса. ➖ Не ждать от вашей аудитории прежнего поведения и пересмотреть коммуникацию и методы взаимодействий по всей цепочке пути клиента. ➖ Еще раз оценить конкурентную среду. Сейчас все ищут выходы и тестируют разное. Старые отстройки и УТП могут теперь не работать. *** Да, кому-то тезисы покажутся очевидными. Но здесь я даю френдли-напоминание, что: Ничто гвоздями не приколочено. Все имеет свойство меняться, а мы должны быть гибкими и всегда держать руку на пульсе. Всем сил 💕 #бизнес_любовь