Коллеги, всем добрый день. Сегодня будет много текста не только с целью познакомить вас со мной лично, но и заодно высказать мою точку зрения на МАЛОЕ предпринимательство, которая кардинально отличается от многочисленных «плачей Ярославны» в одном из бизнес-Сообществ, в которое я вхожу и которое достаточно успешно разивается, на тему, как плохо живётся российскому предпринимателю. Подчёркиваю, я исключительно про малый бизнес, поэтому обсуждение экспроприаций спорных активов в счёт государства и прочие политические игрища мне просто не интересны. Итак, мои жизненные вехи: 1. Образование – Ленинградское Высшее Военное Общевойсковое Училище. Служба в Туркмении, в Афганистане, в Нагорном Карабахе. 2. В далёких 1993-1994 годах мной был построен и запущен в работу первый в Волгограде и области частный рынок. 3. В 1997 мы переехали в Москву, я устроился на работу в Carlo Pazolini, где за 1 год вырос до управляющего региональными продажами. В это же время наладил бартерные схемы, когда излишки обуви менялись на хлорку и арматуру, которые в последствии успешно продавались за живые деньги. 4. В 1999 году получил предложение организовать бизнес по дистрибьюции косметического бренда Natural Sea Beauty, единственного бренда из ассортимента L'OREAL, развивать который доверили частной компании, а не местному офису холдинга. С этим брендов мы сотрудничали более 15 лет. 5. В это же время было организовано создание и производство собственных брендов в Израиле, так что я являюсь практически первым российским предпринимателем, сумевшим наладить контрактное производство с последующей полноценной дистрибьюцией. Таких брендов было создано более 20, в том числе и для сторонних заказчиков, например, Лены Лениной, есть видеоотзыв. 6. В 2010 году производство ряда продуктов перенесли в Россию, где тоже стали первооткрывателями этого направления. 7. Партнёрское сотрудничество строилось с таким федеральными сетями, как Л`Этуаль, Арбат Престиж, ИЛЬ ДЕ БОТЭ, Рив Гош, Аптеки 36,6, Ригла, А5, Элизэ, Золотое Яблоко, Индустрия Красоты, Parikmag & Pharmamag, Перекрёсток, Седьмой Континент и многими другими. 8. Были построены сети монобрендовых магазинов EGOMANIA и ProEgo. Было создано практически первое в Москве пространство, где салон красоты сочетался с кафе, этакий вариант женского клуба. 9. Со мной более 11 лет проработала дочь, пришедшая сразу после ВУЗа, а теперь ставшая одним из лучших молодых ТОП-менеджеров косметического рынка. Так что про семейственность в бизнесе и наставничество тоже понимаю. 10. Также нам удалось принять участие в создание блогерского движения, когда ещё совсем юные Бузова и прочие сотрудничали с моими брендами. 11. Я лично пишу статьи для деловых СМИ, выпустил книгу «Бизнес в стиле Красота». На протяжении более 14 лет веду собственные медиаканалы в формате ежедневных аналитических бизнес-новостей, так что все мои мысли в разные периоды времени «запротоколированы» в открытом доступе. 12. В январе 2022 года продал все собственные косметические бренды (EGOMANIA, EGOMANIA Professional, RICHAIR, Pro is…, ALBERT HEINKE) группе компаний KAPOUS, одному из лидеров косметического рынка, и вышел из операционного управления бизнесом. Этим несказанно горжусь, потому что в России очень немногие семейные бренды сумели достичь таких результатов. 13. В новом жизненном этапе я в качестве внешнего директора по стратегическому маркетингу и развитию осуществил несколько проектов в разных направлениях бизнеса. Вот некоторые, с кем NDA допускает разглашение: 13.1. Сеть косметических магазинов. Результат – увеличение существующих продаж на 206% (есть видео-отзыв). 13.2. Сеть косметических магазинов. Результат – изменение и оптимизация существующих бизнес-процессов, расчёты оборачиваемости и неснижаемого товарного остатка, создание системы учёта P&L по каждому магазину. 13.3. Производство мебели на заказ и построение отдела маркетинга. Результат – изменение и оптимизация существующих бизнес-процессов, создание с нуля системы марке