Сегодня от HR-специалиста ждут не инициатив ради инициатив, а понятного влияния на бизнес. Поэтому всё чаще встаёт вопрос не «что мы делаем», а «как это закрывает бизнес-цель» и как мы можем это измерить. На карточках рассказываем про подход и основные метрики, которые помогают HR-специалисту говорить с руководством на одном языке и быть частью стратегических решений. Кстати, вместе со стратегической командой makelove подготовили памятку как раз об этом и делимся с вами. Переходите в комментарии или по ссылке, чтобы получить 😥