Сейчас я прохожу курс у коллег из Setters по креативному лидерству. А сегодня был первый мастермайнд и мой кейс выбрали для обсуждения на курсе. То самое чувство, когда ты выходишь к доске и рассказываешь ребятам за жизнь, и тебя не просто выслушали, тебя услышали, прониклись твоей историей и помогли посмотреть глубже на ситуацию. Я не знаю, какой невероятный у них там отбор, но все лидеры супер чуткие, светлые и клевые. А поделиться я хочу вот чем: вашим сотрудникам не нужно решение, они не за ним приходят к вам, а за мотивацией, за поддержкой, за смыслами. Нет никакой пользы от вас, как руководителя, если вы раздаете готовые решения на лево и на право. Это не сформирует ни культуру, ни команду, ни даст мотивации ебашить. Попробуйте задавать вопросы, глубокие вопросы, пытайтесь вывести человека на другой путь, потому что только тогда вы сможете найти решение, которое реально нужно. Ни ваше, ни его, а то самое, которое возможно при синергии двух и более людей.