Возвращаясь к карьерному - знаете про страшилки? Кажется, что во взрослом возрасте зомби и искаженными от злости лицами никого не удивишь. Как вам такая страшная история 💭 Специалист верил в свой карьерный рост, работал по 10-12 часов в сутки без оплаты переработок, но так и не получил повышение. Решил искать новую работу (темной-темной ночью, конечно), а как только выходил на новое место попадал под сокращение. Только пройдет испытательный срок - здравствуй оптимизация в компании. Думаете это конец? Конечно нет. Специалист пытался перейти в другой домен, но его не брали из-за отсутствия коммерческого опыта и обилия профи с 5+ годами работы в выбранном направлении с готовность резко падать по зарплатным ожиданиям из-за кризиса на рынке. Вполне реалистичная ситуация, к сожалению, и крайне неприятная для прохождения профессионалом с амбициями. Напишите, какое ключевое действие вы порекомендуете герою такого ужастика. Пока поделюсь своим видением: (1) анализ, нужен ли на самом деле переход в другой домен - если решение принимается не из интереса, а из отчаяния, то мотивация может быть считана на интервью. Да и сам специалист со временем может потерять интерес. работе. Лучше идти к желаемому, а не бежать от худшего. Для проверки есть ряд коучинговых вопросов (напишите, если интересно, размещу) и банальное общение с теми, кто давно работает в выбранном домене или из него ушёл. (2) создание коммерческих проектов - если сменить домен всё-таки хочется, то вопрос в формировании необходимого опыта для себя и своего резюме. В ряде профессий можно реализовать pet-проектом без участия внешних заказчиков. Если необходимо участие других людей, можно присоединиться к уже существующему проекту на волонтерских началах и закрыть интересующую вас задачу. Или войти в команду на платной основе в иной роли (на которую готовы нанять) и взять частично желаемый функционал. Вопрос в имеющихся времени и внутренних ресурсах. (3) провести ревью компетенций и начать закрывать разрывы - в потоке задач можно упустить нововведения, стать менее ценным для рынка труда и текущего работодателя. Если внутри проводится регулярное и качественное (!) ревью, то вопрос решен. Чаще встречаю в рассказах менти формальный подход руководителей к оценке сотрудников или разительно отличающиеся от рынка труда ожидания от функционала профессионала в выбранной роли. Чем быстрее будет найден разрыв в освоении компетенций, тем легче и увереннее дальше двигаться по карьерному треку. Получилось не так страшно, как казалось в начале, надеюсь 🙃 Жизнь порой тот ещё сценарист, нам остается только успевать перестраиваться под сюжетные повороты.