Делать туры нельзя продавать просто размещение Где поставите запятую? Как в старом советском мультфильме «казнить нельзя помиловать» лучше не ошибиться с выбором. Часто говорю, что моя экспертиза значительно выше в организации туров, чем в управлении загородными объектами (хотя мы из первой пандемийной «волны» глэмпельеров). Пример минувших выходных. Четыре группы, четыре разных турпродукта, работающих одновременно: 1️⃣охота за северным сиянием в Мурманской области для группы из Индонезии, 2️⃣корпоратив производственной компании — путешествие и отдых в Lago Ladoga, 3️⃣выезд IT-холдинга — насыщенная программа в «Ягодной деревне», 4️⃣тур для индивидуальной группы — снегоходы по карельским лесам. Любая группа, которую мы принимаем, — это результат проработки программы, сценария, тайминга, «шкалы эмоций» и ответственность команды за каждый элемент. Хороший турпродукт расширяет возможности и позволяет меньше зависеть от календарных пиков: не ждать «высокого сезона», а создавать причину приехать. Когда причина весомая, гость находит время в любом месяце. Для нас глэмпинг и загородный комплекс — это прежде всего инфраструктура. Основная ценность — в продуманных программах и мероприятиях, которые можно создавать на их основе. Почему я так думаю и как мы работаем с турпродуктом — расскажу совсем скоро. 👇