Теория вертикального лидерства Согласно этой теории развитие лидера происходит не через новые знания, а через изменение логики мышления. В основном выделяют 7 стадий: 1️⃣Оппортунист — фокус на внешних факторах и обстоятельствах. Стиль руководства: авторитарный. Горизонт планирования: часы и дни. 2️⃣Дипломат — ориентируется на интересы группы, ищет единомышленников. Хорошо работает в команде, но не решается на полностью самостоятельные действия. Горизонт планирования: от недели до трех месяцев. 3️⃣Эксперт — «не как все», стремится сделать все лучше других, постоянно учится и самосовершенствуется. Берет ответственность за себя и других. Горизонт планирования: от полугода до года. 4️⃣Достигатель — логик и рационалист. Новатор. Задаёт чрезвычайно высокую планку для себя и других, из-за этого люди, работающие с ним часто «выгорают». Горизонт планирования: от года до трех лет. 5️⃣Индивидуалист — проходит революцию мышления. Не только принимает, но и ценит изменчивость мира, извлекая пользу из нестабильности. Обладает системным мышлением. Стиль руководства: гибкий, в т.ч. может использовать конфликты для развития. Вектор не только на развитие компании, но и шире — территории, страны и даже общества в целом. Горизонт планирования: до десяти лет. 6️⃣Стратег — в отличие от предыдущих стадий только он умеет создавать новую реальность и новые смыслы. Умеет доверять интуиции, способен на революционные решения, доверяя себе и команде. Постоянно экспериментирует, ищет новые возможности и пути. Горизонт планирования: десятки лет. 7️⃣Алхимик — крайне редкий вид, совмещает легкость и непосредственность с непонятной многим мудростью. Способен «предсказывать будущее», так как понимает и принимает парадоксальность реальности и научился ей управлять. Мыслит на уровне страны, общества, цивилизации. Часто бывает ментором для других. Любит парадоксы. Горизонт планирования охватывает множество поколений. Я определяю себя сейчас в переходе от индивидуалиста к стратегу. Но это всего лишь теория, одна из многих 🤷‍♀️ Нашли себя? Делитесь в комментариях!