Мне часто пишут с запросом: «Нам нужно срочно замотивировать команду». Читая такое сообщение, я всегда настраиваюсь на долгую работу, ведь я понимаю, что нужно будет копать глубже. Я в управлении командами более 13 лет. Я вам точно могу сказать, что мотивация не пропадает сама по себе. Когда команда демотивирована, это всегда следствие. Чего-то, что долго не проговаривалось, не решалось, откладывалось. Например: ➡️ Нет ясных целей и четкой коммуникации ➡️ Нет понимания, кто и за что отвечает ➡️ Нет ощущения, что твой вклад вообще имеет значение ➡️ Нет грамотных инструментов работы с командой В такой ситуации можно сколько угодно вдохновлять, но если система фактически не меняется, то через пару недель всё может вернуться обратно. Поэтому я крайне редко беру запросы из разряда «давайте просто замотивируем людей». Зато я беру запросы, где есть готовность разбираться 🔽 что происходит в команде на самом деле и что именно сейчас мешает двигаться вперед. Далее мы уже выбираем формат: ✅ Работа с руководителем в менторинге ✅ Стратегическая сессия, где команда договаривается о целях и распределяет ответственность ✅ Тренинг, где наконец наводится порядок в коммуникации, команда получает новые инструменты для эффективной работы и тд И вот тогда мотивация появляется, потому что людям становится понятно, зачем они здесь, куда идут и как грамотно работать. По сути своей, мотивация - это не цель. Она всегда следствие правильно выстроенной работы с командой. ✅ Если вы хотите, чтобы ваша команда регулярно достигала поставленных целей, то напишите свою ситуацию в директ @akuskova_coach или оставляйте заявку через мой сайт. Я свяжусь с вами и расскажу, как смогу помочь.