Есть один устойчивый миф: Чтобы выйти из сложной ситуации, нужно больше ресурсов: больше давления, больше аргументов, больше усилий. На практике же чаще все работает наоборот: ➡️В сложных переговорах и управленческих задачах выигрывает не тот, у кого больше ресурсов, а тот, кто видит больше вариантов. Здесь важно НЕ мыслить линейно (Если не получилось, люди чаще усиливают то же самое: сильнее давят, жестче отстаивают, быстрее принимают решения). Иначе в какой-то момент вы зайдете в тупик. ➡️ Стратегическое мышление начинается в умении: ➕ видеть скрытые возможности внутри ситуации ➕ находить неочевидные ходы ➕ менять саму конфигурацию, а не пробивать ее ⚠️И системы, которые этому учат, существуют давно. Но в бизнесе ими почти не пользуются. Именно о таком подходе, который позволяет находить решения даже там, где кажется, что их нет, я сегодня поделился в видео⤴️ *** 📍16–18 апреля в Москве я проведу новый бизнес-кэмп «36 стратагем. Сунь Цзы на службе бизнеса». 🔥Три дня практической работы со стратегическим мышлением в переговорах и управлении. Подробную программу и условия участия можно узнать у нашего менеджера: ✉️ написать в MAX ✉️ написать в WhatsApp 📌Не грузится видео 👉🏻смотри в МАХ