Почему вы проигрываете переговоры, даже когда сильнее? Я все чаще вижу одну и ту же точку роста у сильных переговорщиков. В какой-то момент техники перестают давать результат, потому что все вокруг тоже умеют держать позицию, аргументировать, давить, отстаивать. Но что дальше? А дальше 👉🏻 стратегическое мышление в переговорах. Я часто привожу в пример китайскую философию ведения боя: Почему китайские генералы никогда не шли в лобовую атаку? 👉🏻Потому что умели выигрывать еще до начала столкновения: не за счет силы, а за счет конструкции ситуации. Они не убеждали, а выстраивали ход событий так, что у второй стороны оставалось все меньше реальных вариантов. Это и есть стратагемное мышление. Не "что сказать в переговорах", а как сделать так, чтобы вам не пришлось бороться. Именно опыт стратагемного мышления - это преимущество по-настоящему сильных переговорощиков. Это натолкнуло меня на создание нового бизнес-кэмпа «36 стратагем Сунь Цзы на службе бизнеса». Это восточная мудрость ради красивых формулировок. 👌🏻 Это практическая система: ✅ как выигрывать у более сильных ✅ как действовать в неопределенности ✅ как находить решения там, где их «нет» ✅ как достигать целей с минимальными затратами Формат: бизнес-кэмп - три дня полного погружения, где мы будем: ➡️ разбирать 36 стратагем ➡️ работать с вашими реальными кейсами ➡️ проводить переговорные поединки ➡️ собирать решения, которые вы сможете применять сразу 📍16–18 апреля | Москва По вопросам участия свяжитесь с нашим менеджером: ✉️ в MAX ✉️ в WhatsApp