Почему ты саботируешь рост своей же компании? — Нам нужно увеличить продажи. — Отлично. А сколько заказов реально сможете обработать в месяц, не теряя в качестве и сроках? — …Ну… это надо подумать… Такой диалог я слышу на каждой второй диагностике. Собственник говорит: "Хочу расти". Но как только начинаем разбирать: – Производство не выдержит. – Персонала не хватает. – CRM не внедрена или в ней не работают – Отдел продаж работает «по настроению». – А склад на грани . И тут начинается самое интересное: вместо желания расти включается саботаж. Подсознательный, тихий, но очень сильный. ⚠️ Потому что рост — это не про мечты, а про подготовку. Про ответственность. Про то, что заявки — это не победа, а только начало пути. Если ты хочешь удвоить выручку, спроси себя: – Готов ли ты нарастить мощности? – Удержать уровень сервиса? – Выдержать нагрузку по людям, процессам, деньгам? И если честно — не готов, значит, ты саботируешь рост своей же компании. Не враги. Не рынок. Не конкуренты. Ты сам. Хорошая новость: это можно изменить. Но начинать нужно не с рекламы, а с диагностики и стратегии. @kunca