Запрос как бы есть и как бы его нет! Работа с внутренними изменениями начинается с запроса и неважно клиент сам ведет ее или с коучем. Чаще всего то, как мы реагировали, договаривались, делегировали и принимали решения, перестало нас устраивать. И неважно изменилось ли пространство или запрос времени, не устраивает и все. Иногда удается заметить повторения одного и того же сценария иногда это просто звучит как сложность. Важно, что человек готов искать часть причин в себе. Если виноват мир, власть или сотрудники, запроса не будет. Никто не приходит с запросом, помогите изменить их. Приходят с желанием изменить часть себя, которая не устраивает, приносит дискомфорт или просто не эффективна. В корне запрос всегда звучит так: я хочу что-то изменить в себе но не знаю что и как. Редко когда запрос понятен сразу. Я всегда прошу примеры, слежу за тем как произносятся слова, слежу за мимикой и жестами. Дьявол в деталях и мелочах. Мне интересно, поэтому я слушаю и подмечаю. У меня есть примерно 3 сессии, чтобы клиент утвердился в уверенности того, с чем мы работаем. Клиент сам произносит свой запрос и начинается работа. Если клиент на сессии, значит запрос есть, даже если сказано обратное. Опора на психоанализ позволяет мне видеть, что стоит за сказанными словами. Часто запрос вначале звучит как симтом: выгорание, потеря смысла. Симтом это последствия, мы работаем с причинами. А причина всегда звучит в сформулированном запросе. Клиент не произносит настоящий запрос не потому, что не хочет, а потому, что психика сопротивляться изменениям. Приведу пару примеров: 🌡️ Первоначальный запрос звучит как выгорание на работе. В примерах раскрывается сложность - не делегирую и выгораю. Не делегирую не звучит прямо. Повторяется, как: "лучше сделаю сам". "Почему сам?" "Потому, что не доверяю". Значит, работаем с конструктивным доверием, исследуем границы доверия. Связываем агрессию и тревогу. Отлеживаем динамику по состоянию сил. Запрос формулируется так: Хочу научиться доверять своим сотрудникам там, где это возможно и безопасно. Или: У меня нет запроса. Мне интересно поработать с коучем. На что вы хотите потратить это время? Я не знаю, я постоянно что-то улучшаю в себе? Что вы улучшаете в настоящее время? Я хочу, чтобы у меня были накопления, но все время траты больше доходов. Накапливать, значит тратить меньше доходов, верно? Мне плохо от этой мысли. Я чувствую себя обделенным. В этой модели диалога раскрывается суть работы, важно найти причину и работать с ней а не с "симптомом". Причина часто иррациональна. Вот для этого и существует метод психодинамической работы. Когда человек совершает попытки изменится сам, он "лечит симптом". Чтобы понять причину, нужно обойти сопротивление психики. Для этого и нужен специалист.