135просмотров
19.5%от подписчиков
19 марта 2026 г.
Score: 149
Ко мне пришла владелица онлайн‑школы. Запуски по 500–700 тысяч, реклама крутится, люди учатся. На бумаге – тишина 😕 Что было «до»: — деньги шли на личную карту; — оферта – скачанная из интернета и не читанная; — кураторы работали «по доверии» без договоров; — банк задал вопросы по операциям, и прозвучало страшное слово «блокировка». Мы сделали несколько шагов: — разобрали модель работы школы и риски; — подготовили нормальную публичную оферту под их продукт и фактические обязательства; — сделали политику конфиденциальности и согласия на обработку персональных данных с учётом их сервисов; — прописали договоры с кураторами и подрядчиками, чтобы защитить базу и материалы; — выстроили понятный маршрут денег: от клиента до юридического лица. Что в итоге: — Банк получил понятные документы и ответы. — Хозяйка школы перестала жить в режиме «а вдруг завтра всё заблокируют». — И самое главное – выросло доверие клиентов, потому что из «просто курса в интернете» проект превратился в настоящий, живой, но юридически защищённый бизнес. Если вы узнаёте себя в этом кейсе – напишите мне «АУДИТ» @MaryKrasnova Посмотрим, где тонко и что нужно сделать, чтобы ваш бизнес стоял на камне, а не на песке ✔️ #КейсМари
135
просмотров
1212
символов
Да
эмодзи
Нет
медиа

Другие посты @krasnova_yurist

Все посты канала →
Ко мне пришла владелица онлайн‑школы. Запуски по 500–700 тыс — @krasnova_yurist | PostSniper