Внутренние и внешние сообщества: зачем участвовать и оунерить? IT-комьюнити — это про людей, взаимопомощь, обмен опытом и знаниями. Но как сделать так, чтобы оно работало, а не стало ещё одним чатиком? Новый эпизод посвящен теме профессиональных сообществ: зачем они нужны, как организовать и развивать комьюнити самостоятельно и с какими сложностями предстоит столкнуться. В гостях Александр Пряхин, технический руководитель и лидер сообщества для тимлидов в Авито. Разбирали вопросы: ✏️ Про внутренние IT-сообщества: ⭕️Зачем компании внутренние IT-сообщества и какие форматы существуют? ⭕️Как побуждать участвовать во внутренних комьюнити? ⭕️Что делать с обратной связью от сообщества, которая прилетает в панамку? ⭕️Как измерить успешность внутреннего комьюнити? ⭕️С какими сложностями можно столкнуться, если ты лидишь сообщество? ⭕️Что приоритетнее: рабочие задачи или активность в сообществе? ✏️ Про внешние сообщества: ⭕️Зачем участвовать во внешних сообществах? ⭕️Как находиться в сообществе и как его модерировать, если стало токсично? ⭕️В чем разница между организацией внутреннего и внешнего комьюнити? ⭕️Есть ли разница между профессиональными сообществами и сообществами вне работы? ⭕️Чем отличается Витя и Витя из Ozon: нужно ли ассоциировать себя с компанией или разделять роли? ✏️ Завершаем эпизод рекомендациями, как самому организовать комьюнити так, чтобы оно точно полетело. Упоминали в выпуске: 🔖 гайд по созданию сообществ Community Canvas Guidebook, ищите файл в комментариях или скачивайте по ссылке, 🔖 статья о модерации в сообществе, которую невозможно сделать правильно, но без неё не обойтись. 🎙Ведущие — Виктор Корейша, руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов, ведущий технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала «Тимлид Очевидность». 🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс Музыке, Apple Podcasts, Spotify, VK и много ещё где по ссылке: https://kodakoda.mave.digital/ep-88 🐝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с гостями и ведущими. Нам важна ваша обратная связь!