И тут я перехожу к третьей части своих мыслей. Максим говорил о том, что нужно переходить на вертикальные видео, показывать закулисье, быть ближе к публике. И тут я вдруг подумала о том, что по сути в плане продвижения каждое учреждение культуры работает только на себя. Но почему, если мы все относимся к одному министерству и служим одной цели? Наверное (в идеальном мире, который существует в моей голове) при министерстве должен быть большой продюсерский центр, в котором люди с профильным образованием грамотно и органично продвигают премьеры, юбилейные мероприятия, бренды культурных учреждений, личности сотрудников и тд. Например, в больших библиотеках и музеях больших городов есть маркетинговые отделы, наверняка в театрах тоже. Но если мы не может открывать такие отделы на базе каждого театра, почему бы не сделать одно большое управление / департамент по продвижению? Залы в театрах всегда полные. Но многие переживают, что в основном в зрительном зале люди за 40. Что в этом страшного? Мне кажется - ничего. Это люди с более менее взрослыми детьми и свободными вечерами, им не хочется движух, тусовок и активностей. Им хочется испытать эмоции, но одновременно быть в комфорте. Им хочется провести вечер вне дома, красиво одеться и получить новый опыт. Каждому возрасту - свои заведения. Это как перечитывать классику. Мы с вами читаем "Обломова" и понимаем его гораздо лучше, чем в школе. Потому что пришло время, осознание и жизненный опыт. Так и с театром. Многие 20-летние ребята, спустя 10 лет, будут платить деньги за те же самые спектакли, на которые не хотели идти бесплатно. А театры, конечно, никуда не денутся. Это то место, до которого нужно дойти. Не все доходят, но это и не нужно всем. Главное, что зрители есть, цифры растут, появляются новые спектакли и новые идеи!