Сто лет как хочу сделать пост про карту гипотез! А сегодня раз - и день рождения у создателя этой технологии - Александра Бындю 😊 Карта гипотез - это метод по формированию стратегий, которые РАБОТАЮТ. Потому что это технология разработки конкретных цепочек достижения целей. Не важно для чего - для больших целей бизнеса, для личных целей или для решения локальных бизнес-инициатив. Это метод, который заменяет туманные «стратегические планы» на ясные и проверяемые на прочность конструкции. Честность на место управленческой близорукости. Вы не строите воздушные замки из KPI, а выстраиваете логический скелет цели. Если очень коротко: 1) Берёте цель 2) Декомпозируете её на ключевые гипотезы - утверждения, которые должны быть истинными, чтобы цель стала достижимой 3) Связываете их в дерево причинно-следственных связей. Если гипотеза N ложна, то всё, что под ней, рушится. Я бы назвала это «карта наших незнаний». Вместо месяцев «исполнения плана» вы проверяете ключевую гипотезу и видите: мост ведёт в никуда. Экономите время и тонны бюджета. Карта гипотез растумвнивает взгляд на мир, в котором ваша цель может быть реализована. Рекомендую короткое видео о карте гипотез. С днём рождения @alexanderbyndyu ! Хоть мы еще не завели твою технологию к нам в компанию, этот день настанет - я верю 😊