124просмотров
23 января 2026 г.
provocationScore: 136
🔍 Одинаковая наценка на все изделия — управленческая ошибка Во многих ювелирных компаниях используется простая логика: «поставим одинаковую наценку, так легче управлять». На практике это почти всегда приводит к потере денег. Почему? 📌 Разные SKU выполняют разные функции:
• одни формируют оборот
• другие дают маржу
• третьи нужны для входа в чек
• четвёртые работают на имидж Когда на всё применяется одинаковая наценка, ассортимент перестаёт работать как система. 📉 Что происходит в реальности:
• ходовые позиции недозарабатывают
• сложные изделия «зависают»
• маржа выглядит нормально в среднем, но не в деньгах
• ценовые решения принимаются вслепую Что это значит для бизнеса 💡 • маржа не управляется, а усредняется • ассортимент теряет баланс ролей • деньги уходят не туда, где они могут работать Одинаковая наценка упрощает отчёты, но ослабляет экономику ассортимента. #Ценообразование
#УправлениеАссортиментом
#ЮвелирныйБизнес