90% времени занимаюсь рутиной Знакомо? Узнали себя? Пока общались с ребятами на программе, выяснила, что рутина, занимающая 80-90% времени на работе, вызывает лютую дизмораль при рассказе о себе 😔 Само определение аналитика предполагает, что мы постоянно делаем исследования, пилим крутые модели и влияем на бизнес. И это приводит к тому, что многие начинают стесняться того, чем занимаются на работе 😭 Хочу написать пост поддержки тем, кто пилит эд-хоки и дэшборды. Это НОРМАЛЬНО 🫂 Это даже отлично, пока вы понимаете, почему эти эд-хоки и дэшборды важны для компании сейчас. За мою карьеру у меня было много крутых исследований, но поделюсь с вами секретом. Последние 2 недели мы вместе с CFO и CTO пилим дэшборд 🤓 Да-да, инвесторский дэшборд, обычный дэш. Просто потому что четко выверенные метрики, которые привлекут нам инвестиции, - это самое важное, что есть для компании сейчас. Этап такой 🐱 🇷🇺 Ответьте мне на вопрос: Если бы ваш дэшборд смотрел Путин, вы бы разве не уделяли ему 100% времени? А теперь посмотрите на эдхоки: Если вас попросили быстро проанализировать, может ли фича принести бизнесу 100500 мильонов - разве это не нужно? Здесь самое главное - понимать, ради чего все эти эдхоки и дэшборды. Если вы делаете задачи ради задачек - то ошибка в этом. Не в типе самой задачи. Отчасти 80-90% рутинных задач по работе - это то, почему делают резюме ван-пейджер. Все понимают, что это ок, когда за 2-3 года работы у вас по итогу было 3-5 привлекательных исследований, которые можно вынести в достижения. ❗️Не 25. 3-5. Вы видите, что крутые сеньоры и лиды делают прорывные исследования, публикуют статьи на Хабре и повышают выручку на 100%. Но вы разве не слышали про ошибку выжившего? ☺️ Когда у вас нет крупных исследований, это действительно может негативно влиять на ваш рост: ➡️ Сложно презентовать себя как сеньора (нет сеньорского проекта) ➡️ Не получается попробовать себя в длительном планировании ➡️ Нет возможности dig deep и крутить данные с разных сторон Но в моей практике были кейсы, когда удавалось переходить на сеньора даже с учетом этих препятствий. И тут действительно важно понимать, зачем вы делаете то что вы делаете. Это важный ключ к росту. Ну и к своевременной смене работы иногда 🤓 В общем, рефлексируйте зачем. Это действительно поможет вам быть увереннее в рассказе о себе и говорить о своих задачах через призму пользы для продукта и бизнеса. А сравнение всей своей деятельности на работе с отдельными крутыми статьями на Хабре - это непродуктивно. Обняла 🥰